☭ marselip0910 叶俊华™

2008/5/19

Record Label Market Share 2007 -

• Universal 28.8% (up from 25.7 in 2006)
• Sony BMG 20.1%
• Warner 14.4%
• EMI 10.9%.

The value of physical and digital recorded music sales fell 8.3% in 2007 to $18.9 billion.

Of that, digital sales rose to $2.9 billion (1.5 billion pounds) from $2.1 billion in 2006, equivalent to slightly less than 15% of total sales.

Music Publisher Market Share 2007 -

• Universal 22.2%
• EMI 19.8%
• Warner Chappell 14.8%
• Sony/ATV 7.4%.
• Independents 35.8%

Source: Music & Copyright, Informa Telecoms and Media via MusicTank

- CD已經不再是唱片業的出路。
2008/5/17 作者: Terry

無線音樂？

華納第二季度的財報顯示無線音樂收入大幅下跌，但唱片公司仍堅信無線音樂潛在的商機無限，尤其是業界一直看好的整曲下載「着うたフル®」市場。目前除了日本的Label Mobile在整曲下載取得較為成功外，似乎並沒有其它成功的案例。是終端支援、DRM、流量費用、無線頻寬、內容還是消費者行為問題？唱片公司、運營商和服務商也均在不斷的嘗試，尋求突破。但如果說無線音樂是唱片業的未來，顯然是並不靠譜的事兒。

唱片公司一方面設法扶植新的數位音樂零售商，以改變iTunes一家獨大的局面。另一方面也在嘗試支援廣告模式，Qtrax、We7、imeem、Last.fm..都先後得到四大的支援，在歐洲發展迅猛的Deezer這次也獲得了環球的授權。不過這只是表像，唱片公司授權的背後仍是不忘收取保底費用，如此授權方式，又有多少Startup公司能承受？

或許數位音樂服務真的只是少數巨頭們的遊戲，在無線音樂領域被運營商和終端設備廠商佔據著主要市場，線上音樂雖說服務是百花齊放，可目前也只有iTunes活得滋潤。iTunes除了iPhone產品的魔力外，還在設法借助傳統電臺的新音樂發現來驅動音樂的銷售。真的還有可能創造第二個iTunes嗎？而另一個傳媒巨頭CBS，去年以鉅資收購Last.fm，這次又以18億美元收購CNET（旗下包括mp3.com），新聞集團的Myspace在數位音樂的野心就更別說了。

Axe解雇 Yields Sony BMG Profits. Are Cuts The Only Way Forward?裁員是往後唯一之道嗎?
2008/5/15

IS CUTTING COSTS ENOUGH?

Sales at SonyBMG dropped almost 4% in the fiscal year that ended March 31st, but before tax profits nearly doubled rising from $135 million to $257 million. The company report also 暗示hinted that 較高的重組成本 higher restructuring costs and more job cuts ahead.

The NY Post is making its usual doom and gloom predictions based on a few facts wrapped on a bunch of rumors. What is clear is that Sony BMG and the other three major label groups are desperately trying to find new structures that are both profitable and designed to fit new industry realities.拼命試圖尋找既有利可圖，並設計出能適應新的產業現實的結構 Thus far, however, none of the big four have offered any grand plans beyond cost cutting.

Early next week Hypebot will offer Sony BMG, Universal, EMI and WMG a few suggestions. Until then: What drastic moves and bold initiatives do you think the four remaining majors need to embrace?


More Reasons To Distrust The Music Industry 更多理由不信任音樂產業

2008/5/14
If file sharing is destroying the music industry, then how did Warner Music Group increase its sales in the first quarter 7 per cent to $989 million?假如檔案分享會摧毀音樂產業，那麼華納音樂集團如何在今年第一季增加7 ％(989,000,000美元)的銷售額？

• This despite the fact that Warner Music paid its top five operational execs a total of $15,733,611 in 2007.
儘管華納音樂在2007年支付了其前5名業務高階主管共15,733,611美元是個事實.

• It doesn’t hurt Warner Music’s bottom line that in 2005, according to the LA Times, they “eliminated 1600 positions, pared wages, slashed investment in new artists, shut offices, and quadrupled employees’ health insurance premiums."
據洛杉磯時報說:在2005年，華納音樂“削減投資並解約掉1600位新歌手，關閉辦事處，增加兩倍僱員的健康保險費”..這些並沒有傷害到華納音樂的底線.

In February, Michael Cohl was elected chairman of the board of Live Nation...

the nation’s leading producer of live shows.

• As a Toronto concert promoter, Cohl charged a “tax” for ten years to acts who played CNE Stadium even though the levy didn’t exist on provincial books. Cohl pocketed 100 per cent of the money but was never charged with a crime.


• He continues to work with some of the acts (Rolling Stones, U2) on whom he pulled the scam.

from Dave Marsden's Rock & Rap Confidential available free via email at rockrap@aol.com

Streaming Rules And Imeem Rules Streaming
2008/5/14

Streaming far surpasses any other music related activity on the web and imeem has jumped past Yahoo to become the top choice for listeners, according to a data released this week from Compete. Based on a survey of 1000 music sites:

2008/3/26
作者：劉迪;邢曉芳 來源：文匯報

進入21世紀，受到數位技術的強勁衝擊，傳統唱片市場出現了一個大幅走低的轉折。樂評人王江曾在東方風雲榜振興中國原創樂壇研討會上提到“國際唱片銷量今年又下跌15%”。對此，中國唱片上海公司發行部余建耀經理在接受本報記者採訪時表示：“15%的數位講得非常保守，我可以很負責任地說，流行音樂唱片的銷量下滑不低於40%。”

年“有效專輯”僅30張

去年，音樂風雲榜曾經公開了中國大陸華語樂壇的驚人數字：2006年的中國樂壇，發片總量不超過110張，相比2005年210多張的全年總發片量，少了將近一半；同時，比2006年港台樂壇的150多張發片量也少了三分之一。專家指出，這個110張的數字，也僅僅是對2006年發行的專輯的籠統計算。分析這些專輯，不難發覺包括羽泉、李宇春、周筆暢、張靚穎、胡彥斌、花兒樂隊等真正在媒體和聽眾中有較好音樂性口碑和市場性銷量的“有效專輯”不超過30張。2007年唱片市場更加慘澹。

當然，傳統唱片業每況愈下，並非中國國內市場一家之憂。歐美市場上過去賣得好的唱片，銷量都在500萬張以上，而今也跌了不少。2007年年底，老牌英國搖滾樂隊Radiohead將新專輯直接放到互聯網上售賣，歌迷可以自行下載，而需要支付的金額也由歌迷“隨意支付”，由此掀起了一場“唱片界的革命”。

無線音樂深入人心

由於互聯網上數位音樂傳播的便捷性和自主性，使得受眾足不出戶即可獲得想要的音樂，因而數位音樂的傳播市場正在急速地擴大。2005年，中國數位音樂市場規模達到36億元人民幣，超過傳統唱片音樂市場，被稱為“中國數位音樂元年”。從卡帶、CD到mp3、mp4手機等音樂播放載體的變革，帶動的是音樂消費方式的變化，年輕消費者與CD為代表的傳統唱片市場漸行漸遠。

綜觀中國歌壇，包括《號碼》、《我的果汁分你一半》等能在傳唱度方面深入人心的原創歌曲，每年不超過5首。而與唱片發行少得可憐的數位相比，以《香水有毒》、《一萬個原因》、《秋天不回來》等為代表的無線音樂創作作品則隨著網路的深入人心，賺得缽滿盆溢。如《一萬個原因》年度無線下載量就超越1700萬次。簽約太和麥田公司後，“超女”李宇春推出的首張單曲《冬天快樂》幾十萬的唱片發行量雖已令人羡慕，但與改曲後上千萬人次的彩鈴下載量相比，根本無法相提並論。以數位發行和線上音樂為主體的太合麥田公司為例，線上音樂部門的工作人員遠多於做傳統音樂產品的人數，這從一個側面反映了唱片業發展的新趨勢。

中国无线音乐市场快速发展
出处：无线资讯网 2008/3/22

　　近年來，中國手機用戶數持續穩定增長，根據資訊產業部公佈的2008年1月份資料，可以看到，我國行動電話用戶再次刷新了月度增長紀錄，新增848.3萬戶，達到5.56億戶。手機使用者的持續增長為無線音樂業務的發展奠定了龐大的使用者基礎，使得無線音樂使用者基數和線上音樂相比具有明顯優勢，這也是中國無線音樂業務自起步之後就始終保持著較高增長速度的最大原因。

　　從政策環境、經濟環境等各方面來看，目前中國無線音樂產業發展環境良好，大力發展無線音樂已經成為移動運營商的共識和目標。調研機構馳昂諮詢的一項資料顯示，2006年中國無線音樂市場，包括運營商收入和SP收入在內，其規模為60.1億元，2007年增長75%達到105.3億元。由此可見，2006年SP整頓政策雖然在短期內曾對無線音樂市場有一定負面影響，但長期來說對市場的健康發展是有利的。龐大的手機用戶數和使用者需求、3G進程的加快，以及音樂手機終端的不斷改善等，都為無線音樂的發展奠定了良好的市場基礎。

圖2004－2007年中國無線音樂市場規模

資料來源：馳昂諮詢(Sinotes) 2008，03


　　目前中國無線音樂市場發展呈現以下特徵：

　　(1) 競爭格局正在形成

　　中國無線音樂市場競爭格局尚在形成中，中國移動以及一些較早進入無線音樂市場的SP、唱片公司已佔有一定市場先機。整個市場初步形成了SP以TOM、騰訊、A8、華友世紀和金鵬為主，唱片公司以百代、環球、華納、SONYBMG等為代表的國際唱片公司和乙太合麥田為代表的國內唱片公司為主的競爭格局。

　　但無線音樂是一個資源主導型的產業，進入壁壘不高，國內一些中小企業仍有進入的可能，同時其他一些知名唱片公司和SP也比較看好無線音樂市場。眾多的投資關注無疑將為現有格局帶來變數，未來幾年將形成怎樣的市場格局，仍有待觀察。

　(2) 整曲下載發展空間大

　　中國的鈴聲、個性回鈴市場已經形成了相對完整的產業鏈，但整曲下載市場還有待發展和完善。尤其是與國外無線音樂各業務比重相比，整曲下載未來的發展空間還很大，特別是隨著3G商用進程的加快，這一業務普遍被看好。

　　兩大移動運營商已經開始佈局整曲音樂下載業務。在資訊產業部允許運營商介入內容領域之後，中國移動和中國聯通均已經和世界上最大的4家唱片公司以及本土唱片公司簽約。中國聯通已準備在GPRS網路上佈局整曲音樂下載業務，並且提供了包括版權管理在內的系統解決方案。兩家移動運營商決策層都把整曲音樂下載比作“長尾業務”，在資源整合、品牌建立、用戶習慣培養、業務推廣上都不遺餘力，力圖在短信業務之後使其成為3G時代的“殺手級”業務。

　　(3) 產業鏈各方合作逐步深入

　　從產業鏈視角來看，音樂的銷售在無線領域是以彩鈴、手機鈴音和無線歌曲點播等移動增值方式來實現的，因此要推動無線音樂市場成熟發展就需要運營商和產業鏈各方的密切合作。

　　截止至2007年底，聯通已推出了包括炫鈴、炫曲、炫音、炫歌等一系列不同業務，目標使用者包括C網和G網，通過與多家唱片公司和終端廠家建立合作關係，建立統一曲庫、綜合多個平臺等方式來使使用者下載相關音樂產品更為便利和容易。

　　中國移動形成了“將運營商的平臺資源、品牌資源與唱片公司等產業進行整合，深入到音樂內容通路與版權管理、增值業務平臺管理和運營以及無線音樂推廣等所有環節，組成無線原創音樂從生產到消費的完整的產業鏈”的無線音樂發展戰略。並已在成都成立了相關的音樂部門，該部門不僅包括提供音樂下載的中游產品，同時也包括音樂製作等上游產品。

　　可以說，以正版音樂為基礎、以產業鏈協作為推動力、發揮產業鏈各方優勢的良好市場氛圍正在形成。

ps.
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